{h1}
cikkek

Sokszínűség az építőiparban

Anonim

Bevezetés

Miért fontos a sokféleség? Hogyan teremthetünk változatosabb munkaerőt? És hogyan biztosítjuk, hogy több embernek lehetősége van hozzájárulni?

Ezek voltak a kérdések a 2015. júniusi ICE rendezvényen, melyet a Denise Bower professzor vezetett Leeds Egyetemen.

Denise megnyitotta az eseményt azáltal, hogy felvázolta az ICE elkötelezettségét "a sokszínűség holisztikus szemléletmódjában, amely a tisztességes bánásmódot, a befogadást és a tisztelet tiszteletét célozza." Az ICE kapacitásépítő központja, amely a Denise székekkel rendelkezik, saját célja " olyan keret létrehozása, amely támogatja a tagokat, hogy valódi és releváns egész életen át tartó tanulás útján alakítsák ki jövőjüket ".

A főelőadó Graham Dalton (főigazgató, Highways England) az építészetben a sokféleség három fő szempontját vizsgálta:

Minek?

Az argumentum egyszerű. Annak érdekében, hogy elég nagy kaliberű mérnököket vonzzunk a következő tíz év jelentős infrastrukturális beruházásainak támogatásához, be kell vonnunk az egész tehetségegyüttest. Nem engedhetjük meg, hogy kizárjuk a potenciális jelöltek legalább 50% -át.

A társadalomnak is kötelességünk, munkahelyeket és képzést kell biztosítani az infrastruktúrát építő és használó közösségeknek.

Mit értünk a sokféleség által?

Az iparnak számos kihívással kell szembenéznie, amint azt a 2025-ös építés is mutatja. Ha ezekre a kihívásokra innovatív megoldásokat keresünk, többre van szükségünk a nemek és az etnikai sokféleség tekintetében. Szükségünk van a kilátások, értékek, tapasztalatok és viselkedés sokféleségére.

Vezetés

Az iparági vezetőknek igazi erőfeszítést kell tenniük ahhoz, hogy ösztönözzék ezt a fajta sokszínűséget. El kell ismerniük, hogy nem rendelkeznek az ötletekkel. Meg kell hallgatni, megjegyezni, kihívni és átvenni a legjobb ötleteket az alkalmazottaktól.

Még mindig szembesülünk azzal a kihívással, hogy vonzóbbá váljunk a vezető állásokkal, a hosszú munkaidővel és az utazással. Hogyan tudjuk ezeket a szerepeket jobban összeegyeztetni a munka és a magánélet egyensúlyával?

Az iparban szerzett tapasztalatok

Három panelisták bemutatták észrevételeiket és a sokféleség tapasztalatait a mélyépítésben.

Katie Morell beszélt Turner és Townsend sokféleségével foglalkozó bizottságáról és regionális munkacsoportjairól, amelyek célja a nők vonzása és megtartása az iparban. A "vonzerő" kezdeményezések magukban foglalják a STEM nagykövet programját és a diplomás bevitel felülvizsgálatát. A "megőrzés" intézkedések biztosítják, hogy az események kiegyensúlyozott panelek legyenek, és hogy a rugalmasságot és az egyenlőséggel kapcsolatos politikákat széles körben használják és értik.

A Turner & Townsend-n egy női hálózat is létrejött - Katie maga a közlekedési hálózat női alelnöke.

Katie megjegyezte: "Az emberek maradnak az iparban mindaddig, amíg nem kapnak jobb ajánlatot. Ezért olyan szerepeket kell létrehoznunk, amelyek hívogatóak, érdekesek és szórakoztatóak. "

Atkins "Lila Tachtsi dicsérte az iparág által" mechanikus "dolgokat, például ügyelve arra, hogy a nők a paneleken és táblákon vannak elhelyezve. Bár az általános előrehaladás pozitív volt, a kép nem annyira jó a felsőbb szinten.

Lila kiemelte, hogy az Atkinsnek van egy női vezetői gyűlése, amely az idősebb női alkalmazottakból áll, és amelynek célja a nők helyzetének és helyszíni lehetőségeinek kihívása.

Lila szintén jóváhagyta a "móka" szót: "Nem akartam minden női környezetben dolgozni, ezért miért kellene másoknak dolgozniuk egy férfias környezetben? Nagyon szórakoztató a változatos csoportban ".

Az MPA Manon Bradley azt mondta, hogy a "sokszínűség különbséget tesz". A változatosabb szervezetnek jobb döntéshozatala, kreativitása és innovációja van - ami azt jelenti, hogy a vállalati érték emelkedik.

Manon a szegregáció társadalmi hatásairól beszélt: "Az emberek kedvelik, hogy másokat is maguk köré tartsanak, így változtatni kell, hogy beszélni kell azokkal az emberekkel, akik" a sátoron kívül vannak "." Azok, akik részt vettek az eseményen, vagy olvassa ezt a blogot, már foglalkozik a téma - hogyan vonjuk be azokat, amelyek nem?

Manon is foglalkozott a hosszú órák kérdésével, és megjegyezte, hogy otthoni támogatásra van szüksége ahhoz, hogy szakmailag sikeres legyen. Minden családtagnak segítségre van szüksége házastársától, partnerétől, családjától vagy bérelt gyermekgondozásáért.

Az esemény Q & A ülésén számos fontos kérdés merült fel:

  • A munkahelyre való visszatéréshez szükséges tevékenység koordinálása
  • A sokszínűség előmozdítása a szervezetek között versenyképesnek tekinthető - együttműködőnek és támogatónak kell lennie
  • A tudattalan elfogultságot meg kell érteni és kezelni kell
  • Az embereknek képesnek kell lenniük arra, hogy karrierjük minden szakaszában átalakítsák a mérnököket
  • Néha "le kell dobnia az embereket", hogy a szükséges változtatást vezesse

Következtetések

Eseményünk számos pozitív történetet tanúskodott, de egyértelmű, hogy még hosszú út áll előttünk.

A mechanikusok ott vannak, a lehetőségek ott vannak, de még mindig szükségünk van a kulturális váltásra, hogy megragadjuk a különböző szervezetek előnyeit.


Ez a cikk eredetileg úgy tűnt, hogy a Diverzitás jobb döntéshozatalhoz vezet, amelyet az Építőmérnöki Intézet 2015. június 15-én tesz közzé. Rob Curd írta.

- Az Építőmérnöki Intézet

További megjegyzések

A kormány által 2018 júliusában közzétett Építőipari Szektori Deal szerint az építőmunkások 86% -a férfi, 94% fehér.

Ajánlott

Global Air Conditioning Study 2017

Építkezés 2025

Tau - a napenergiával működő sziget